Přehled
Proměna požadavků v řešení na míru
Naše služby předprodejního poradenství a návrhu řešení nabízejí partnerům cílenou, na míru připravenou podporu, která jim pomáhá vybrat nejvhodnější technologie pro jejich konkrétní scénáře.
Díky personalizovaným demonstracím, detailnímu architektonickému plánování a analýze návratnosti investic spolupracujeme s partnery na tom, aby měli všechny potřebné informace pro správná rozhodnutí. Pomáháme jim orientovat se v rozsáhlých portfoliích vendorů, porozumět technickým možnostem a vybírat řešení, která nejlépe podporují jejich obchodní cíle — a tím posilují jejich konkurenční pozici.
Jak to funguje
Jak využíváme předprodejní poradenství k tvorbě správného řešení
- Posouzení požadavků a analýza potřeb
Úzce spolupracujeme s partnery na identifikaci jejich obchodních cílů, technických výzev a specifických požadavků, aby doporučená řešení přesně odpovídala jejich strategii. - Personalizované demonstrace produktů
Připravujeme ukázky zaměřené na klíčové funkce, které přímo řeší potřeby partnera a ukazují hodnotu řešení v praxi. - Návrh architektury a plánování
Připravujeme detailní architektonické návrhy a technické plány, které zajišťují optimální výkon, bezpečnost a možnost budoucího rozšiřování. - Analýza návratnosti investic a podpora rozhodování
Zpracováváme výpočty ROI a obchodní argumentaci, která pomáhá partnerům podpořit investiční rozhodnutí u zákazníků.
Klíčové výhody předprodejního poradenství a návrhu řešení
Odborné vedení pro jistá a informovaná rozhodnutí
Personalizované ukázky produktů
Ukázky sestavené přesně podle požadavků partnera a konkrétních use-casů.
Architektonické plánování
Profesionálně navržené technické architektury optimalizované z hlediska výkonu, bezpečnosti i škálovatelnosti.
Analýza ROI a modelování přínosů
Detailní podklady, které pomáhají obhájit investice a prezentovat očekávanou návratnost.
Odborná navigace složitým portfoliem technologií
Praktické vedení, které partnery provede komplexními technologickými možnostmi a pomůže jim správně se rozhodnout.
Důkladná analýza obchodních potřeb
Identifikace skutečných problémů a priorit, na jejichž základě vzniká optimální řešení.
Posílení konkurenceschopnosti
Strategická doporučení, která pomáhají partnerům uspět na jejich cílových trzích a odlišit se od konkurence.