Wartość dodana w nowym miejscu pracy

Polacy coraz częściej zmieniają pracę. Jak wynika z badań, przeprowadzonych przez Hays Poland aż 59 proc. z nich planuje taki krok w ciągu najbliższego roku. O decyzji, by związać się z firmą na dłużej, często przesądzają pierwsze dni w nowym miejscu. W jaki sposób sprawić, by pracownicy zapamiętali je jak najlepiej?

Firma powinna zadbać przede wszystkim o to, by zatrudnione osoby poczuły się w niej komfortowo. Dlatego tak ważny jest skuteczny onboarding, będący decydującym testem zarówno dla pracodawcy, nowego pracownika, jak i zespołu, z którym na co dzień będzie on współpracować.

– Dla firmy to możliwość, by odpowiednio przygotować pracownika do nowych zadań i wyzwań, ale też dobry moment, by spełnić rekrutacyjne obietnice. Nowa osoba poznaje w tym czasie miejsce pracy, jego strukturę organizacyjną, wszystkie działy, procedury czy przyszłe obowiązki. Nie powinniśmy zapominać też o zespole, do którego dołącza nowy pracownik, ponieważ jego zaangażowanie w proces onboardingu odgrywa kluczową rolę we wdrożeniu – tłumaczy Katarzyna Bobrek, HR Specialist w Exclusive Networks Poland.

Musimy pamiętać, że kiedy nowa osoba, po tygodniach szukania pracy i pozytywnie zakończonej rekrutacji, rozpoczyna swoją przygodę w naszej firmie, nie może zostać pozostawiona sama sobie.

– Ważne, by otrzymała pomoc przewodnika, który przeszedł już tę ścieżkę, zna kulturę i zasady panujące w organizacji, a jednocześnie nie jest jej bezpośrednim przełożonym. My powierzamy to zadanie mentorowi, który opiekuje się nową osobą przez kilka pierwszych miesięcy, jest odpowiedzialny za jej wdrożenie, przygotowanie do zadań, koryguje ewentualne błędy, ale też wprowadza w nieformalne życie firmy. Bycie mentorem to duża odpowiedzialność, ale po latach onboardingu w takim modelu wiemy, że stanowią oni nieocenione wsparcie dla nowych pracowników i mają duży wpływ na budowanie naszego wizerunku w ich oczach – dodaje Katarzyna Bobrek.

Firma to nie tylko miejsce pracy

Osoby, które decydują się na zmianę pracy, bez względu na motywacje, pragną wiązać się z organizacjami, które szanują i wspierają swoich pracowników.

– Bardzo istotna jest pomoc nie tylko na początku, ale na każdym etapie employee journey. Budujemy nasz zespół w oparciu o doświadczonych specjalistów, ale zapraszamy do współpracy również osoby, które dopiero rozpoczynają swoją zawodową przygodę z branżą IT. Oprócz wykształcenia i doświadczenia zwracamy szczególną uwagę na dopasowanie do grupy, tak aby obie strony wzajemnie się uzupełniały oraz odczuwały korzyści ze współpracy. Nowi pracownicy już na starcie stanowią dla nas cenne źródło informacji i opinii. Pomagają zweryfikować nasze dotychczasowe działania, dlatego zachęcamy ich do dzielenia się sugestiami na temat obszarów, które powinniśmy doskonalić – tłumaczy Marta Rozwadowska, Marketing & Employer Branding Manager w Exclusive Networks Poland.

Staramy się budować wyjątkowy, bazujący na wzajemnym zaufaniu zespół, który pozwala czuć się silnym i zmotywowanym do przekraczania własnych granic. Takie środowisko przestaje być tylko miejscem pracy i na tego typu doświadczeniach nowo zatrudnionych osób zależy nam najbardziej – dodaje Marta Rozwadowska.

DOŁĄCZ DO NASZEGO ZESPOŁU >>>